Transformationsbegleitung
In einer digital-disruptiven Welt des permanenten Wandels ist Transformation die Königsdisziplin für sämtliche Unternehmen. Doch ausgerechnet mit dieser Disziplin tun sich die meisten Unternehmen äußerst schwer. Es fehlt an Ideen und Instrumenten, mit denen sich die Unsicherheit von komplexen und dynamischen Veränderungen wirksam begegnen lässt. Häufig scheitern viele Veränderungsprozesse bereits in der frühen Phase an den falschen Grundannahmen, Widerständen der Mitarbeiter oder falscher Kommunikation.
Veränderungsbegleitung bedeutet vor allem Arbeit am System – mit System. Dabei muss Veränderung weder schwer noch anstrengend oder zeitraubend sein. Change ist ein iterativer, sozialer Prozess bestehend aus vielen kleinen Interventionen innerhalb einer Organisation – jenseits von Sisyphos-Methoden wie klassischem „Change Management“.
Leistungen
- Problemursachen sichtbar machen durch Kultur- und Strukturmusteranalyse
- Interventionen zur wirksamen Veränderung von Strukturen anstoßen
- Wandel kommunikativ begleiten (Change Kommunikation)
- Erfolge manifestieren durch aktives Umsetzungsmanagement
- Probleme und Widerstände frühzeitig antizipieren und schwierige Situationen meistern
- Management-Sparrings mit der Geschäftsführung
- Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern